Nous avons co-fondé Human Field comme un lieu-jardin où pousse des tissages de relations, des faire ensemble, des co-développements, des visions du monde évolutives.
Notre besoin de biodiversité nous conduit à offrir une proposition à large spectre.
Nous pouvons travailler avec une multinationale, un garage automobile, une association d’insertion. Nous accompagnons des managers atypiques, des équipes autonomes, des personnes en stress.
Nous animons des formations en excellence opérationnelle au Maroc et nous facilitons des ateliers de développement personnel sur notre lieu
Nous aimons nous engager dans des relations vraies. Nous cultivons les conditions intérieures (tête/cœur/main) pour accroître l’efficience des personnes et des organisations.
Nous proposons des pratiques qui sollicitent d’autres canaux que le mental-ego : théâtre social en présence, mouvements somatiques, travail de l’émotion, mindfulness, cercles de parole.
fondateur·ices
Anne
Je m’occupe des fonctions logistiques et comptables.
Je suis ambassadrice de Human Field auprès de prospects, je propose de nouvelles alliances.
J’interviens comme facilitatrice sur certaines missions.
Je suis engagée dans la supervision des interventions.
J’aime donner de l’énergie aux projets,
apporter un regard décalé,
prendre soin des personnes et des espaces de travail.
François
Je m’occupe des relations avec nos clients dans la durée.
Je suis sur le terrain des interventions en lien fort avec les personnes.
J’énergise Human Field par mes recherches et ma créativité.
Je suis engagé dans un travail de supervision et d’alignement de mes pratiques.
J’aime embarquer avec les équipes,
raviver les forces de co-création,
réactiver la dignité des personnes et leurs potentiels dormants.
Nous…
co-designons les interventions de Human Field, sommes engagé·es dans un travail interne d’intelligence collective, d’entraide et de cultivation du milieu.
entreprises clientes et partenaires
alliances
Nous nous sentons proches du Presencing Institute (fondé par Otto Schamer) et de la Théorie U. La Théorie U propose un framework et une méthodologie d’innovation pour engager des changements systémiques, activer des capacités nouvelles de leadership collectif. Nous sommes membres de la Communauté Mondiale du PI et de l’équipe francophone.
Claire de Latour crée des fleurs de vie sur tissus de soie. Nous aimons son travail et ce qu’il génère dans les espaces. Nous les intégrons dans nos Cercles comme supports de présence et d’attention.
Notre collaboration avec dance for plants inspire nos trajectoires. Elle nous amène à (re)penser les rapports normatifs, les oppressions systémiques et nos privilèges structurels, à habiter nos corps, la relation aux non-humains, à prendre soin du milieu.
écrits
Livres
‘Itinérance, avec Morin et autres faiseurs d’histoires’, 2016, tirage personnel pour l’instant
‘Manager l’irrationnel’, 2007, réedition Edilivre
‘Devenez qui vous êtes’, 2006, réedition Edilivre
‘La puissance de la cohérence’, Jouvence, 2005, réedité chez Edilivre sous le titre ‘Vivre en cohérence’
Articles
‘L’Humain et le Lean’, revue Afav n° 138-141, 2015 – Afav : Association Française de l’Analyse de la Valeur.
Sujets : écart entre rationalité ouverte et rationalisation, comment nos filtres cognitifs sont convoqués dans nos aptitudes à voir, nombreuses références à Edgar Morin.